中环设计企业激励系统优化升级项目正式启动

发布时间:2021-09-06
夯实企业内部管理体系 赢取外部竞争优势

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为加强企业规范化管理,促进企业高质量发展,经过前期筹备与咨询,中环设计企业激励系统优化升级项目正式拉开序幕。

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近年来公司一直保持着高速增长的发展势头,但受国家对地产行业的调控、重点城市供地限制等政策因素的影响,在目前行业下行的大环境中,不仅要满足公司现阶段的管理诉求,而且要保证公司长足地发展,公司特邀请长财咨询团队胡艳凤老师、李地老师、郭娟老师进驻企业,结合目前不断变化的行业形势,共同搭建一个匹配公司发展的管理制度和激励机制,秉持“修炼内功、夯实基础”的原则,对企业及员工个人进行管理上的自我完善。

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项目启动会上,赵总首先表达了对咨询团队老师的欢迎,并在致辞中表示,一家企业在不同的发展阶段,需要匹配不同的管理机制,当企业达到一定规模时,想要持续发展,不仅需要完善管理制度,还要通过建立合理的激励机制,为员工提供实现自我价值的平台,充分激发员工的自驱力,来推动公司更快前进。

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长财咨询团队李地老师详细介绍了激励系统的基本定义、涵盖内容及开展过程要点。企业激励系统是基于企业现阶段管理维度及发展现状进行搭建的,李地老师通过介绍激励系统的工作流程及方法,让项目组成员对激励系统建设有了基本的认知。

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在各位领导及咨询老师为激励系统优化升级项目组成员颁发聘书后,赵总以项目委员会组长的身份向项目委员会成员提出执行要求:全体成员需以谦虚认真的态度、积极热情的状态参与到激励系统项目的建设中来,认真对待咨询团队老师提出的问题,深度思考、认真修正、精益求精,敢于创新。主观认可加上客观会做,才能够建立一套科学的、规范的、可落地的激励机制,真正为公司持续发展提供有力的保障。

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胡艳凤老师最后总结了企业激励系统优化升级对企业及员工成长的重要性,希望咨询团队和企业核心团队能充分利用此次合作促进企业的跨越式发展,不断提高企业管理应变能力,为员工提供更好的成长平台,让员工在个人职业发展中,充分实现自我价值。

希望通过此次激励系统的引进和建设,能够给公司的可持续发展再添动力,夯实企业内部管理体系,进而赢取外部竞争优势,秉持初心,为我们的客户创造更大的价值。